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Consultoría Integral para la Manufactura y Servicios (www.consultalternativa.com)
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Las desafiantes variaciones del mercado, la creciente competencia y la apertura de nuestra economía al comercio internacional, demandan que las empresas asimilen las nuevas condiciones de libre competencia, requiriendo un intenso apoyo profesional en nuevos métodos y herramientas, que garanticen la supervivencia y liderazgo de las mismas.
Como alternativa a estas condiciones globales, ofrecemos a su empresa la opción de nuestros servicios de consultoría y asesoría de procesos, a fin de proporcionarles la oportunidad para la realización de mejoras significativas en su sistema productivo, organizacional y de calidad, así como a los demás procesos operativos en su organización.
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Diagnóstico de procesos.
Como parte integral de nuestra propuesta les ofrecemos
sin costo para su empresa, un diagnóstico de sus procesos, abordando de manera analítica su situación actual, definiendo los problemas y sus características e identificando las propuestas de mejoras y las soluciones correspondientes.
Nuestro Método de Evaluación Empresarial (me²) nos permite identificar las áreas más críticas y establecer las acciones más acertadas y eficientes.
- Gestión, Aseguramiento de la
calidad e ISO 9000
Las expectativas de los clientes cada vez mayores y más específicas, así como la necesidad de adoptar sistemas conformes a las normas internacionales como ISO-9000, aunadas a la creciente competencia en la calidad de los productos y servicios, exigen de sistemas de calidad robustos, realistas y prácticos, acordes con los estándares internacionales y flexible a la realidad del país.
Con tal de que su empresa alcance la capacidad de implementar y/o mejorar un sistema eficiente de calidad y de que pueda obtener la certificación de ISO 9000 , nuestro equipo de profesionales le ofrece una serie de servicios orientados a lograr los mejores resultados.
Mejoramiento continúo de las áreas operativas, producción, administrativas.
La capacidad de respuesta rápida, la excelencia en el servicio al cliente y la reducción de los costos operativos, son factores determinantes para el desarrollo de la ventaja competitiva que requiere su empresa para estar a la delantera en el mercado.
Nuestra firma consultora le ayudará de forma eficaz, en la implementación de mejoras continuas y de soluciones sostenibles, valiéndonos en el desarrollo de modelos y metodologías internas de gestión y control que le proporcionen una constante renovación de los procesos, así como el incremento en la productividad y mejora de la calidad.
- Planificación Estratégica:
La creciente competencia, los avances tecnológicos, las cada vez más cambiantes regulaciones y leyes, el Internet, el libre comercio internacional entre otros; están obligando a que las empresas tengan que reinventarse y renovarse constantemente. Ese cambio debe de ser correctamente planificado y dirigido, de tal manera que a las empresas con interés de permanecer en el mercado y de sobresalir en el, deben de estar al corriente de las diferentes fuerzas que lo dominan. Como empresa conocer sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades; con todas estas variables envueltas, es preciso para la empresa de hoy saber definirse (misión, visión, valores), tener conocimiento y estar claro de lo que quiere y establecer acciones, tácticas y estrategias a corto, mediano y largo plazo para llegar a ese punto. He aquí entonces el papel de la Planificación Estratégica de las empresas, como medio para dirigir y administrar eficientemente los recursos y con tal de establecer los movimientos mas acertados en el tiempo preciso y de la manera más eficiente.
Nuestro equipo de consultores, le brindará la ayuda necesaria para que su empresa pueda elaborar un plan estratégico realista e integral, tomando en cuenta los factores económicos, recursos humanos, tecnología, el marketing, las regulaciones imperantes, comunicación interna, sistemas gerenciales, estrategias competitivas, etc.
- Almacenes, logística y Planificación
La garantía de provisión continua y a tiempo de productos a los clientes y al mismo tiempo la reducción de costos de inventario, es uno de los grandes retos y necesidades de las empresas.
Nuestro enfoque está orientado en la mejora de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y almacenamiento de materia prima, inventario en proceso y de producto terminado, desde el origen hasta el punto de consumo, con la finalidad de minimizar el costo total del sistema logístico, sujeto a la satisfacción de niveles de servicio preestablecidos por su empresa.
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Visión:
Nuestra visión es ser la entidad líder en la gestión de consultoría empresarial en la República Dominicana.
Misión:
Nuestra misión consiste en brindar a nuestros clientes soluciones rápidas y eficientes para la mejora tangible y dinámica de sus procesos , a través de la efectiva gestión de consultoría y asesoría de nuestro equipo de trabajo; yendo de la mano con el continuo mejoramiento y la excelencia en el nivel profesional de nuestros asociados, con el enfoque permanente hacia una entidad que aporta día por día nuevas y mejores alternativas a nuestros clientes , para ser la primera referencia y opción de toda empresa comprometida con el liderazgo.
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Para contactar con nosotros por favor usar nuestros correos o comunicarse con los teléfonos de mas abajo.
contact@consultalternativa.com
sgarcia@consultalternativa.com
yagramontep@consultalternativa.com
kamell@consultalternativa.com
Teléfonos:
809-350-2599
809-708-2048
809-703-2933
Website: www.consultalternativa.com
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Somos una propuesta independiente de un equipo de profesionales con una vasta experiencia en procesos productivos y de gestión de calidad, con el aval de especializaciones en métodos y herramientas de mejoramiento de procesos (Lean manufacturing y Gerencia de Operaciones) y certificaciones en el área de Calidad como auditores de ISO-9000 e ISO-14000.
Queremos poner en sus manos las herramientas necesarias para que su empresa pueda encararse al futuro de una manera rápida, eficaz y rentable.
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